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浅谈对工作的理解与感悟

时间:2019-08-25

  浅谈对工作的理解与感悟_自我管理与提升_求职/职场_实用文档。浅谈对工作的理解与感悟 很多时候我们无从选择,像出生,像死亡.很多时候我们又有很 多选择,像快乐或者哭泣.因为前者,我们学会了接受无法改变的机 遇与磨难.因为后者,我们不得不去与命运拼搏甚至抗衡. 浅谈对工作的理解与感悟 很多时候我们无从选择,像出生,像死亡.很多时候我们又有很 多选择,像快乐或者哭泣.因为前者,我们学会了接受无法改变的机 遇与磨难.因为后者,我们不得不去与命运拼搏甚至抗衡. 有时我在想,毕业五年了,这五年来,我选择过什么,这种选择 成就了我什么?静下心来思索, 五年的得与失让我懂得了: 平和待人, 虚心做事,多点忍让,多份理解,换工作不如换心情,高调说话不如 高调做事。 进入一个新的单位一个新的岗位, 会遇到这样那样的问题, 经历 只是个案, 经历本身并不能帮助避免差错。 我认为尽快适应新岗位的 关键就在于“勤”。 勤学习 多做事 问题是在实践中发现的, 经历了才知道, 只有 不断的学习,积蓄经验,真正遇到棘手问题时才能做到遇事不慌。正 所谓“思想不滑坡,办法总比困难多”。 勤询问 多整理 言而无文, 行之不远。 老同事可以给我们提供 太多的经验积累,一些对文件规定的理解,一些不成文的工作规则。 让虚心打好包,装进自己的行囊,何尝不乐。 勤用心 善思考 用力工作只能及格, 用心工作才会优秀。 有这 样一个小故事: 两个人同时应聘一个工作岗位, 老板让他们去市场调 查一下土豆的价格,应聘甲回来了,带来了土豆的价格。应聘乙回来 了也带来了土豆的价格, 同时还带来了不同品种土豆价格的对比, 市 场上的供求状况, 土豆价格的预期走向等等。 你是老板你会选谁?当 知道了工作规定的要求, 还要想一想为什么制定这些规定, 现有的规 定优势在哪里,是否还有改善的空间,应该如何改善等。只有对工作 思考多了才能做到有的放矢。 态度决定一切。 有人说把工作当做一种生活, 在工作中寻找自己的价值. 原来并 不觉得这句话的分量,当我放下工作近两年的时间之后,我懂了,没 有工作我的生活似乎停滞了脱节了. 不可否认, 工作可以为我们提供金钱提供物质的满足, 当你只为 这些工作的时候,久了感觉会很累,于是好多人都会自问,我的价值 在哪里?只有发工资的时候才乐,其他时间我的快乐又在哪里? 所以首要懂得为企业工作,更在为自己工作. 我很喜欢这个小故事: 有个老木匠向老板递了辞呈, 准备回家与 妻子儿女享受天伦之乐。 老板舍不得他的好员工离开, 问他能否帮忙 建最后一座房子,老木匠欣然允诺。但是,显而易见,他的心已不在 工作上,他用的是废料,出的是粗活。等到房子竣工的时候,老板亲 手把大门的钥匙递给他。 “这是你的房子,男子冰球世锦赛:瑞典美国爆冷输球, ”他说, “我送给你的礼物。 ” 他震惊得目瞪口呆, 羞愧得无地自容。 如果他早知道是在给自己建房 子, 他怎么会这样漫不经心、 敷衍了事呢?现在他只好住在自己建造 的一幢粗制滥造的房子里! 生活就是一面镜子, 你用什么态度面对它, 它就用什么态度来回 馈你。人人都是自己的老板又都是自己的员工,面对困惑面对诱惑, 该如何管好自己,我的取经之法就是“四戒”。 一戒:戒自己的惰性 草原上的动物们每天都在奔跑,可能饥饿 可能受伤,这一切都来源于――要么生存,要么毁灭.人都是有惰性 和太多的借口的,机遇都在牢骚中流失了,最终拥有的也只有抱怨. 二戒:戒心态浮躁对工作急于求成,我们当然要求效率,但更注 重过程和结果。 三戒:戒眼高手低不愿意从小事做起,给自己一个合理的定位, 做为员工我们可以去要求,可以去索取,但这些的前提是:我们是否 有资格得到。 四戒:戒私心太重不愿无偿奉献 诚然我们工作就要给我们回 馈,当现实的钞票拿在手中的时候,你知道这有重量,殊不知有一种 重量是称不出来的, 这是一种奉献精神, 这种回馈是慢性的却是庞大 的,人在做,天在看,你的上司也在看。 怀揣一种“和尚”的心态,善者自来。坦白的说,我没有进过像 邦力这样的大企业,但我想工作都是相通的,公司制度也好,企业文 化也罢,都是一种经营"人"的管理.不管任何企业,员工都是自己 的品牌,甚至是摇钱树,对待员工应该要用制度规范,同时用尊重获 得尊重。 一 强化制度监管 企业要通过制度,让员工明白违反流程、不尽 职的代价是什么? 二 教化人心 人是一种感情很丰富的动物,情绪性格丰富多样, 如何hold住他们,唯有从“心”下手。知道他们在想什么,如何引导 这些想法从正。 只有从员工的切身利益出发, 才能从根本上解决问题, 只有先尊重他人才能博得他人尊重, 你打了别人一拳怎能不让人踢你 一脚? 二者兼之,品味才全。当然这里有太多的果肉要填充,如何制定, 如何管理, 如何操纵等等。 我现在没有太多的工作经验和能力来谈企 业管理,但这五年来我有太多的积极的工作心得可以沟通,也许这 份"作业"交的并不圆满,我有太多的东西需要去学,为了家人,为 了公司,更为了自己.这算是一工作感悟篇吧,我始终相信"时人莫 小池中水,浅出焉知有卧龙". 许文月

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